对于如果管理手下员工，他向来的原则都是——只对直接向自己负责的管理层严厉，对普通员工要和善。

如此，他在每个普通员工面前，就是一个温和的老板形象。

容易让下面的普通员工喜欢他，拥护他。

但对直接向他负责的管理层，有时候就会很严厉。

如此，管理层在他的压力之下，就会严格督促下面的员工，能提升公司的效益。

他这种管理方式，恶人全让公司的管理层做了，员工们就算心有怨言，恨得也是那些管理人员，对他这个老板，印象还是很好的。

真等哪天哪个管理人员弄得下面天怒人怨的时候，他就处分这个管理人员，比如降职或者辞退，这么一做，下面的员工就会更喜欢他这个老板，

奸商吗？

也许吧！

想要管理好一批人，总要讲究一些方式方法。

什么方法都不比，只凭一腔热忱，以为自己以诚待人，每个人就都会以诚回报他这个老板，那是理想主义者。

听上去很美好。

却并不现实，也实现不了。

眼前的五名设计师，开始一一向杨星宇介绍他们每个人设计出的方案。

因为最近他们接到三个客户订单，所以五个人的设计方案，有两个人的方案是和其他人重复的。

但方案细节不同。

杨星宇一边听设计师讲解，一边翻看手中的设计方案，偶尔问上一两句，并不挑毛病，一直等五个人的设计方案讲完，他才看向赵枫华。

“赵总，这几份方案已经很成熟了，准备什么时候约客户过来沟通？”